Рост бизнеса через систему

Помогаю собственникам зарабатывать больше, убирая 99% лишних задач.

Нахожу точки роста, усиливаю продажи и собираю систему бизнеса, которая не держится только на владельце.

Ограниченное число клиентов · Перед началом — диагностика бизнеса

12+
лет в росте бизнеса
300+ млн
управление выручкой
x4.5
рост дохода продуктов
Эльвира Климанова

Возможно, сейчас у вас так:

Вам не нужно делать больше, а продукту не нужны ещё фичи. Вам нужно убрать лишнее и сфокусироваться на рычагах роста. Сэкономить ресурсы и время, а не раздувать штат и множить косты.

Захожу в бизнес и делаю его сильнее.

Я не ещё один человек с идеями, а эксперт, который увидит глубже вашего запроса и шире — учитывая весь потенциал вашего бизнеса.

  • 01

    Показываю, где бизнес теряет прибыль

    Нахожу скрытые потери и неочевидные точки роста в деньгах, продажах, команде и планах.

  • 02

    Выбираю 1–3 ключевые точки роста

    Фокусируемся не на 100 задач, а на то, что реально даст деньги быстрее всего с минимум затрат.

  • 03

    Усиливаю продажи и ценность продукта

    Работаю с воронкой, средним чеком, позиционированием и повторными продажами.

  • 04

    Выстраиваю команду с фокусом на метрики

    Строю систему управления так, что вы будете чётко видеть результат вашей команды в цифрах.

  • 05

    Помогу заработать с каждого сегмента максимум

    Выстрою систему для продажи по каждому сегменту, стратегию допродаж и апсейлов.

За несколько часов анализа вашего бизнеса я покажу, где лежат самые быстрые деньги именно у вас и что вы упускаете в операционке.

Чем я отличаюсь от обычных бизнес-трекеров.

Обычный трекер

  • Задаёт вопросы
  • Проводит встречи
  • Мотивирует
  • Даёт общие советы
  • Говорит «держитесь курса»

Мой опыт — не теория, а результат в реальном бизнесе.

+40%
рост ключевого продукта за год
+17%
к общей выручке за 6 месяцев
+300%
рост MAU
+35%
рост удержания клиентов
x24.5
увеличение дохода продуктов
30+
человек в управляемых командах
AI / SaaS
запуск новых B2B направлений
300+ млн
оборот бизнес-направлений

Почему работать со мной выгоднее, чем нанимать CPO за 600–800 тыс.

Наёмный CPO в штат

Стоимость: 600 000 – 800 000+ ₽/мес

  • После испытательного срока погрязнет в операционке
  • Превратится в штатного сотрудника за большие деньги
  • Неправильный контекст заставит делать не те действия
  • Теряет фокус в рутинных процессах
  • Как итог — бизнес не растёт

Работа со мной по спринтам

В 3 раза дешевле найма, но результат — как от правой руки

  • Сильный лидер, который занимается исключительно вашим бизнесом
  • Не теряю энергию и фокус в рутине и операционке
  • Эксперт как правая рука управления бизнесом
  • Заинтересована растить ваш бизнес, а не просто делать задачи
  • Работа на результат в деньгах, а не на процесс

Реальные результаты в реальном бизнесе.

Just AI
SaaS / AI

Задача

Вырастить выручку конкретного продукта.

Итог

Новые направления, кратный рост конверсии из лида в продажи. SaaS направление 300 млн ARR. Построена с нуля команда сильных людей с ориентиром на цифры.

Проанализировала всю цепочку от позиционирования до повторных продаж. Определила ключевые рычаги роста: низкая конверсия в продажи. Выстроила стратегию продаж по сегментам клиентов. Предложила и защитила стратегию выхода на новые, более маржинальные продукты. Построила сквозную воронку с метриками для каждого отдела и трекинг каждый квартал.
Settler
Продукт / Стартап

Задача

Быстрее вывести продукт на рынок, первые продажи.

Итог

Перестройка бизнес-модели, на 72% меньше костов на разработку в месяц. Кратное повышение качества продукта и скорости выпуска. Выручка до $40 000. Успешный экзит.

Предложила стратегию: не делать 90% фичей, сконцентрироваться на 10% ценности, усилив бизнес-модель. Фокус на премиум-сегменте. Собрала инхаус-команду, сократила расходы на 72%. Автоматизация обработки заявок с AI, сокращение рутины на 50%. Стратегия переговоров для прибыльной продажи бизнеса.
LabelUp
SaaS / B2B

Задача

Вырастить выручку двух флагманских продуктов без маркетинга.

Итог

Кратный рост прибыли на существующей базе пользователей.

Перестроила тарифную сетку для разных сегментов, сменила позиционирование. Вырастила конверсии to trial → to customer. Выстроила стратегию выхода на B2B рынок с конкретной ценностью.
Widy.App
Мобильное приложение

Задача

Работа с 1-й сессией, повысить конверсию в покупку подписки.

Итог

Упростила понимание сложного метеорологического продукта и повысила LTV +20%.

Переработала первую сессию, сократила время до покупки подписки. Объединила 4 функции в 1 простое понимание для обычного пользователя. Вырастила конверсию в покупку и LTV — пользователи дольше платили за продукт.
Imin Stories
Стартап / Экзит

Задача

Спасти стартап от закрытия: продаж почти нет, продукт хуже конкурентов, нет фокуса.

Итог

Вывела продукт до $20 000 MRR. Апгрейд продукта 2.0. Найм сильных разработчиков, уменьшение костов. Успешный экзит.

Переработала тех. стек, выбрала платёжеспособный сегмент, переделала позиционирование, повысила конверсию в покупку, нашла каналы привлечения лидов. Выстроила стратегию продажи продукта.
Эльвира Климанова

Эльвира Климанова.

Работала с B2B, SaaS, AI, международными продуктами, компаниями с крупной выручкой и командами 30+ человек.

Моя сильная сторона — быстро видеть, где лежат деньги, что тормозит рост и как собрать систему, которая работает без постоянного ручного контроля владельца.

Я сделаю для вашего бизнеса на 300% больше, чем вы предполагали. Потому что моё дело — это моя страсть.

Подходит, если у вас:

Три этапа к результату.

  • 1

    Диагностика (1–3 дня)

    Разбираем деньги, продажи, воронку, команду, точки потерь и зоны быстрого роста.

  • 2

    План роста

    Определяем, что даст деньги быстрее всего, что убрать, что усилить, кто тормозит рост и где потенциал x2.

  • 3

    Реализация

    Сопровождаю внедрение: управленческий ритм, контроль цифр, усиление команды, продажи, стратегия масштабирования.

Работаю как партнёр по росту, а не как внешний наблюдатель.

Я не просто даю рекомендации — я помогаю принять сильные решения и довожу до результата в деньгах.

Фокус на точки роста прибыли, систему управления и масштабирование бизнеса.

Каждый клиент — полное погружение в бизнес-модель, цифры и команду.

Не количество людей и фичей делают бизнес сильнее — а правильный фокус.

Направьте 100% внимания на те 10% активностей, которые дадут прорыв. Давайте найдём их вместе.

После заявки — короткое знакомство и диагностика вашего бизнеса.